Как зажечь в команде внутренний двигатель:

от апатии до вовлечённости 200%

После регистрации вы получите описание метода оценки эффективности сотрудников, разработанного в Harvard Business School

Вы единственный в команде, кому не всё равно, а остальные просто ждут указаний

Инертные "пассажиры" тормозят бизнес: проекты не двигаются без вашего пинка

Сотрудники избегают ответственности: "это не моя зона", и все результаты зависят от вас

Нет самостоятельности: ждут, пока вы придумаете, запустите и проконтролируете

Увеличить доход на 35%: команда сама тянет показатели без вашего надзора.

01

Освободить 20+ часов в неделю: делегирование даст возможность фокуса на стратегии.

02

Удвоить скорость вывода проектов: апатия побеждена, результаты растут.

03

Снизить текучесть на 20%: сильная культура удерживает таланты.

04

Топ-менеджмент и предприниматели, нацеленные на рост прибыли

Руководители команд, желающие уйти от микро-менеджмента

HR-специалисты, стремящиеся к росту показателей вовлеченности и лояльности

Для
КОГО

После регистрации вы получите описание метода оценки эффективности сотрудников, разработанного в Harvard Business School

Стратегия, мотивация, операционная эффективность

Трансформация коллективов с целью увеличения производительности труда. Стратегическое планирование и разработка операционных протоколов компании. Оценка и управление мотивацией руководящего состава. KPI, MBO, ОКR и пр.
Проектное управление. Работа с кросс-функциональными командами, матричными организациями или подразделениями. Значительные знания и опыт работы с современными технологиями (Lean, Agile, Scrum) по управлению процессами и командами

Алексей Дракин

HR-процессы, корпоративная культура

HR-эксперт с разноплановым опытом (инхаус и консалтинг) в сфере развития корпоративной культуры, комьюнити-менеджмента, построения коммуникации и эффективной командной работы. Тренер, методист, фасилитатор, руководитель программ и проектов. Сооснователь компании CULTURA, которая помогает бизнесу исследовать, трансформировать и транслировать корпоративную культуру, а также проекта SREDA, специализирующегося на создании офисных пространств, отвечающих потребностям бизнеса и сотрудников.

Екатерина Югова

Сочетание опыта в индивидуальной и групповой психотерапии, тренинговой деятельности и консалтинга для бизнеса. Более 10 лет работы в сфере построения команд, трансформации корпоративной культуры и развития эмоционального интеллекта сотрудников. Сооснователь компании CULTURA, которая помогает бизнесу исследовать, трансформировать и развивать корпоративную культуру, а также проекта SREDA, специализирующегося на создании офисных пространств, отвечающих потребностям бизнеса и сотрудников.

Психология, корпоративная культура и организационное развитие

Анна Гранатюк