КОМАНДУ НА СЕБЕ
ПЕРЕСТАВ ТЯНУТЬ
Вебинар для тех, кто устал быть единственным, кому «больше всех надо». Дадим систему мотивации, при которой команда приносит готовые решения, а не новые проблемы.
ПОДАРОК ЗА РЕГИСТРАЦИЮ
Как повысить самостоятельность сотрудников - метод Harvard Business School
ПРИБЫЛЬ НА
35%,
КАК УВЕЛИЧИТЬ
РОСТ ПРИБЫЛИ
при правильно выстроенной системе мотивации команды
Регистрация
на вебинар
30 марта 2026 года
19.00

После регистрации вам на почту придет информационное письмо со ссылкой.
По номеру телефона мы напомним о вебинаре в день мероприятия
вебинар будет для вас полезен, если:
Вы единственный в команде, кому не всё равно, а остальные просто ждут указаний
МОТИВАЦИЯ
Инертные "пассажиры" тормозят бизнес: проекты не двигаются без вашего пинка
ВКЛЮЧЕННОСТЬ
Сотрудники избегают ответственности: "это не моя зона", и все результаты зависят от вас
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Нет самостоятельности: ждут, пока вы придумаете, запустите и проконтролируете
САМОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ
Рост прибыли
Увеличить доход на 35%: команда сама тянет показатели без вашего надзора.
01
Свободное время
Освободить 20+ часов в неделю: делегирование даст возможность фокуса на стратегии.
02
продуктивность x2
Удвоить скорость реализации идей: апатия побеждена, результаты растут
03
ниже текучка
Снизить текучесть на 20%: сильная культура удерживает таланты.
04
У вас есть команда, и вы хотите
Исследования
Подразделения с высокой вовлечённостью персонала зарабатывают на 23% больше, чем те, где сотрудники отчуждены.
Gallup, 2026
Исследования
Чёткие цели и справедливая обратная связь повышают мотивацию и превращают менеджмент в инструмент роста прибыли.
McKinsey & Company, 2024
Исследования
Компании с высоким уровнем счастья сотрудников существенно опережают конкурентов по росту стоимости акций, превращая работу с мотивацией в инвестицию, а не расход.
Irrational Capital / HBR‑анализ, 2025
ЧТО ДАЕТ РАБОТА
С МОТИВАЦИЕЙ
Топ-менеджмент и предприниматели, нацеленные на рост прибыли
Руководители команд, желающие уйти от микро-менеджмента
HR-специалисты, стремящиеся к росту показателей вовлеченности и лояльности
Для
КОГО
ПОДАРОК ЗА РЕГИСТРАЦИЮ
Как повысить самостоятельность сотрудников - метод Harvard Business School
СПИКЕРЫ
Эксперт в области стратегического планирование, создания операционных протоколов и архитектуры управления
• 25+ лет карьеры в качестве предпринимателя и руководителя подразделений крупной иностранной компании.
• Разработка и внедрение программ мотивации на основе KPI, MBO, OKR
• Управление продажами и построение дистрибьюторских сетей. Создание сервисных протоколов и стандартов обслуживания клиентов.
• Проектное управление. Работа с кросс-функциональными командами и матричными организациями.
Алексей Дракин
HR-эксперт: обучение и корпоративная культура
• 15 лет опыта в сфере управления персоналом: в рамках HR-департамента крупных компаний и как внешний консультантов для крупного, среднего и малого бизнеса (50+ клиентов)
• Экспертиза в построении бирюзовых команд в коммерческом и некоммерческом сегменте
• Тренер и методист в темах корпоративной культуры, коммуникации и мотивации
Екатерина Югова
• 10+ лет опыта в построении команд и работе с человеческой психикой в контексте группового взаимодействия
• Сопровождение руководителей в создании стратегий, где команда становится ресурсом для роста бизнеса: перевод управления людьми в измеримые финансовые результаты
• Экспертиза в выстраивании командного взаимодействия через проработку глубинных причин конфликтов, выгорания и невовлеченности
Психолог для бизнеса и архитектор корпоративной культуры
Анна Гранатюк
Регистрация
на вебинар
30 марта 2026 года
19.00

После регистрации вам на почту придет информационное письмо со ссылкой.
По номеру телефона мы напомним о вебинаре в день мероприятия
Made on
Tilda