3

инструмента
для руководителя

И ВКЛЮЧИТЬ КОМАНДУ

Инструкция для повышения самостоятельности, мотивации и создания атмосферы драйва

РАБОТАТЬ ЗА ВСЕХ

КАК ПЕРЕСТАТЬ

После регистрации вы получите подарок: описание метода проектирования должностей в соответствии с вашей стратегией по методологии Harvard Business School

Вы единственный в команде, кому не всё равно, а остальные просто ждут указаний

Инертные "пассажиры" тормозят бизнес: проекты не двигаются без вашего пинка

Сотрудники избегают ответственности: "это не моя зона", и все результаты зависят от вас

Нет самостоятельности: ждут, пока вы придумаете, запустите и проконтролируете

Увеличить доход на 35%: команда сама тянет показатели без вашего надзора.

01

Освободить 20+ часов в неделю: делегирование даст возможность фокуса на стратегии.

02

Удвоить скорость вывода проектов: апатия побеждена, результаты растут.

03

Снизить текучесть на 20%: сильная культура удерживает таланты.

04

Топ-менеджмент и предприниматели, нацеленные на рост прибыли

Руководители команд, желающие уйти от микро-менеджмента

HR-специалисты, стремящиеся к росту показателей вовлеченности и лояльности

Для
КОГО

После регистрации вы получите подарок: описание метода проектирования должностей в соответствии с вашей стратегией по методологии Harvard Business School

Эксперт в области стратегического планирование, создания операционных протоколов и архитектуры управления

• 25+ лет карьеры в качестве предпринимателя и руководителя подразделений крупной иностранной компании.
• Разработка и внедрение программ мотивации на основе KPI, MBO, OKR
• Управление продажами и построение дистрибьюторских сетей. Создание сервисных протоколов и стандартов обслуживания клиентов.
• Проектное управление. Работа с кросс-функциональными командами и матричными организациями.

Алексей Дракин

HR-эксперт: обучение и корпоративная культура

• 15 лет опыта в сфере управления персоналом: в рамках HR-департамента крупных компаний и как внешний консультантов для крупного, среднего и малого бизнеса (50+ клиентов)
• Экспертиза в построении бирюзовых команд в коммерческом и некоммерческом сегменте
• Тренер и методист в темах корпоративной культуры, коммуникации и мотивации

Екатерина Югова

• 10+ лет опыта в построении команд и работе с человеческой психикой в контексте группового взаимодействия
• Сопровождение руководителей в создании стратегий, где команда становится ресурсом для роста бизнеса: перевод управления людьми в измеримые финансовые результаты
• Экспертиза в выстраивании командного взаимодействия через проработку глубинных причин конфликтов, выгорания и невовлеченности

Психолог для бизнеса и архитектор корпоративной культуры

Анна Гранатюк