Курс "Бережное лидерство"
Развитие управленческих компетенций начинающих руководителей позволяет сократить издержки на адаптацию и ошибки управления, сразу повышая эффективность команд на 15-25% за счёт грамотного
управления и моментального внедрения новых инструментов в рабочую практику. Важный дополнительный фокус программы - усиление
кросс-функциональных связей и, как следствие, формирование эффективной команды
тимлидеров компании.
управления и моментального внедрения новых инструментов в рабочую практику. Важный дополнительный фокус программы - усиление
кросс-функциональных связей и, как следствие, формирование эффективной команды
тимлидеров компании.
Результаты наших клиентов
- Сформирована единая система управления в соответствии
с ценностями компании - Сформирована команда тимлидов компании, выстроен формат общения «человек-человек»
- Присвоены руководящие роли и зоны ответственности
- Разработаны индивидуальные планы развития руководителей
- Создано поле для обсуждения проблем и выработки совместных решений, которые впоследствии интегрируются в рабочие процессы
- Обновлены ценности и правила взаимодействия внутри команды руководителей
Формат
1
Аудит
Оценка командного взаимодействия и уровня
soft компетенций
soft компетенций
2
Вводная сессия
Составление карты компетенций лидера
3
4-6 тренингов
Длительность каждого: 2-5 часов
Периодичность: 1-2 недели
Периодичность: 1-2 недели
4
Сопровождение
Практические задания после каждого тренинга для интеграции навыков в рабочую практику. Дополнительные сессии после обучения для отслеживания динамики изменений
Программа курса гибко адаптируется под задачи каждого клиента - мы синхронизируем обучение
с культурой и стратегическими целями компании.
с культурой и стратегическими целями компании.
Эмоциональный интеллект
Тренинг ставит задачу не только развить конкретные навыки - на нём мы погружаемся в работу с мышлением и установками участников. Наш ключевой фокус - дать понимание глубинных причин внутренних процессов, развить личную ответственность, помочь в познании себя и других. Итогом может стать упрощение коммуникации, разрешение конфликтов, профилактика эмоционального выгорания, повышение качества менеджмента
Основные блоки программы:
Основы EI: механизмы работы психики, навыки саморефлексии и самоанализа, инструменты саморегуляции, основы эмоциональной гигиены
EI в коммуникации: тренировка навыка эмпатического сопереживания, применение инструментов снижения внутреннего аффекта, отработка решения конфликтов
EI в работе руководителя: методы легализации эмоций в коллективе, формирование партнёрской позиции с сотрудниками, методы соблюдения эмоциональной гигиены в команде
Основные блоки программы:
Основы EI: механизмы работы психики, навыки саморефлексии и самоанализа, инструменты саморегуляции, основы эмоциональной гигиены
EI в коммуникации: тренировка навыка эмпатического сопереживания, применение инструментов снижения внутреннего аффекта, отработка решения конфликтов
EI в работе руководителя: методы легализации эмоций в коллективе, формирование партнёрской позиции с сотрудниками, методы соблюдения эмоциональной гигиены в команде
Бережная коммуникация
Основой тренинга выступает совместное переживание опыта, где соблюдение границ и бережное отношение друг другу являются проводниками к здоровой рабочей атмосфере. В процессе групповой работы мы разбираем сложные рабочие ситуации, учимся сохранять наблюдательскую позицию и вести мета-коммуникацию. Также мы формируем общее понятийное поле и инструментарий, чтобы внедрение новых навыков в жизнь коллектива проходило легче и быстрее.
Основные блоки программы:
Принципы построения коммуникации в теории и на практике
Накопление эмоций в коллективе, механизмы легализации эмоций в работе отдела
Использование инструментов снижения внутреннего аффекта в бережной коммуникации
Инструменты взаимодействия с коллегами в стрессовых ситуациях
Основные блоки программы:
Принципы построения коммуникации в теории и на практике
Накопление эмоций в коллективе, механизмы легализации эмоций в работе отдела
Использование инструментов снижения внутреннего аффекта в бережной коммуникации
Инструменты взаимодействия с коллегами в стрессовых ситуациях
Обратная связь
Цель тренинга - научиться эффективно предоставлять фидбэк, не уязвляя собеседников и не вызывая конфликтов, а также развить навыки принятия критики для анализа своих сильных и слабых сторон. С тимлидами мы также разбираем методы групповой рефлексии и анализа событий, чтобы формулирование своевременного и конструктивного фидбэка стало нормой для коллектива.
Основные блоки программы:
Инструмент «я-сообщение»: цели, принципы построения, отработка на упражнениях
Обратная связь: цели и принципы формулирования, ошибки при предоставлении
Отделение факта от эмоций, отражение эмоций собеседника
Карта коррекции обратной связи как инструмент принятия критики
Инструменты групповой рефлексии и анализа событий, баланс благодарности и замечаний
Основные блоки программы:
Инструмент «я-сообщение»: цели, принципы построения, отработка на упражнениях
Обратная связь: цели и принципы формулирования, ошибки при предоставлении
Отделение факта от эмоций, отражение эмоций собеседника
Карта коррекции обратной связи как инструмент принятия критики
Инструменты групповой рефлексии и анализа событий, баланс благодарности и замечаний
Мотивация и развитие команды
Тренинг позволяет уделить внимание HR-процессам и очертить зону ответственности руководителя. Молодые тимлиды смогут сместить фокус с текучки на стратегическое планирование и управление командой, повышая приоритетность этих задач. Более опытные менеджеры проанализируют, какие сферы взаимодействия с командой стоит усилить
Основные блоки программы:
Адаптация: роль непосредственного руководителя, эмоции, ожидания и потребности сотрудника на испытательном сроке, задачи HR-отдела
Мотивация: виды, методики определения, роль руководителя в поддержании мотивации
Развитие: принципы, инструменты, управление развитием команды через развитие каждого ее члена
Команда: этапы развития коллектива, инструменты сплочения
Основные блоки программы:
Адаптация: роль непосредственного руководителя, эмоции, ожидания и потребности сотрудника на испытательном сроке, задачи HR-отдела
Мотивация: виды, методики определения, роль руководителя в поддержании мотивации
Развитие: принципы, инструменты, управление развитием команды через развитие каждого ее члена
Команда: этапы развития коллектива, инструменты сплочения
Мастерство спикера
Ключевая задача, которую мы ставим перед собой на этом тренинге, - дать участникам возможность пережить положительный опыт публичного выступления. Получить обратную связь и осознать: умение говорить на публику - это навык.
Основные блоки программы:
Успешное публичное выступление: элементы и лайфхаки при подготовке
Работа с сопротивлением, стеснением, зажимами
Телесные практики и актёрские упражнения: работа с темпом, тембром, дыханием
Содержание выступления: цель, структура, смыслы
Вербальные и невербальные аспекты публичной работы, особенности онлайн-формата
Основные блоки программы:
Успешное публичное выступление: элементы и лайфхаки при подготовке
Работа с сопротивлением, стеснением, зажимами
Телесные практики и актёрские упражнения: работа с темпом, тембром, дыханием
Содержание выступления: цель, структура, смыслы
Вербальные и невербальные аспекты публичной работы, особенности онлайн-формата
Креативность и инструменты генерации идей
Ключевая задача этого тренинга - снятие у участников внутреннего сопротивления к проявлению креативности и создание творческой атмосферы, где мысли каждого ценны. Также тимлиды учатся внедрять механизмы поощрения креативного подхода у команды, организовывать процесс генерации идей, искать баланс между необходимой рутиной и свободным творчеством.
Основные блоки программы:
Креативность как навык: теория на основе модели Эрика Берна, практические инструменты, особенности творческого процесса
Работа над преодолением барьеров к проявлению креативного мышления
Методы генерации и отбора идей: создания пространства для проявления креативности в команде, технологии и отработка на практике
Инструменты по развитию личной креативности и методы их внедрения в ежедневную рутину
Основные блоки программы:
Креативность как навык: теория на основе модели Эрика Берна, практические инструменты, особенности творческого процесса
Работа над преодолением барьеров к проявлению креативного мышления
Методы генерации и отбора идей: создания пространства для проявления креативности в команде, технологии и отработка на практике
Инструменты по развитию личной креативности и методы их внедрения в ежедневную рутину
Почему это работает?
- МотивацияНа начальном этапе уделяется отдельное внимание формированию личной мотивации на изменения и саморазвитие1
- Работа с сопротивлениемПрограмма построена так, чтобы снизить сопротивление новому на первых шагах и подойти к более глубоким темам с подготовленной аудиторией2
- Непрерывный процессНепрерывный процесс обучения погружает в тематику и позволяет не просто усвоить информацию, но и сформировать навыки3
- ПрактикаЗадания и материалы после тренингов дают возможность сразу отработать полученные знания и умения на практике4
- ГибкостьПрограмма гибкая, и есть возможность оперативно реагировать на запрос5
- ЭкспертизаНаша экспертиза в представленных темах – более 10 лет6
Записаться на диагностическую сессию
Мы свяжемся с вами, чтобы обсудить детали
и выбрать удобное время для встречи
и выбрать удобное время для встречи
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями о персональных данных
Контакты
cultura.pro@yandex.ru
cultura.pro@yandex.ru
