Точка А
Молодой перспективный сотрудник на позиции руководителя отдела
Высокий уровень ожиданий со стороны руководства компании, отсутствие опыта на руководящей позиции и большое количество задач (отдел находился в стадии трансформации) привели к высокому уровню стресса. У тимлида также была явная потребность в выстраивании стратегии управления командой и решении конфликтных ситуаций внутри отдела и на кросс-функциональном уровне
