Ваш партнер в развитии и трансформации уникальной корпоративной культуры

С нами работают компании, которые развивают бизнес, инвестируя в людей.


3
инструмента для руководителя
И ВКЛЮЧИТЬ КОМАНДУ
Инструкция для повышения самостоятельности, мотивации и создания атмосферы драйва
РАБОТАТЬ ЗА ВСЕХ
КАК ПЕРЕСТАТЬ
Оставьте номер телефона, и мы свяжемся с вами
Отправляя номер телефона, я соглашаюсь с условиями политики конфиденциальности и даю согласие на обработку моих персональных данных

Направления работы

Мы находим уникальные решения, соответствующие потребностям вашей компании
бизнес стратегия, трансформация бизнеса, материальная мотивация, корпоративная культура организации, продукты для бизнеса, корпоративная культура это, корпоративная культура компании, решение ключевых задач, стили менеджмента, вопросы корпоративной культуры, ценности корпоративной культуры, стратегия развития бизнеса, принципы корпоративной культуры, корпоративная культура сотрудников, бизнес план стратегия

Формирование, трансляция и развитие корпоративной культуры

Сопровождение полного цикла: определяем цели корпоративной культуры и ее целевой образ, исследуем типы корпоративной культуры, текущие шаблоны и установки, разрабатываем миссию, ценности и нормы, формируем команду лидеров мнений и составляем карту трансляции на всех уровнях
Подробнее...
командная работа ответ, выгорание сотрудника, формирование корпоративной культуры, стратегии бизнеса какие, ваш сотрудник компания, развитие корпоративной культуры, развитие корпоративной культуры, управление корпоративной культурой, бизнес стратегия компании, навыки командной работы, корпоративная культура является, задачи командной работы, типы корпоративной культуры, развитие командной работы, цели корпоративной культуры, низкая вовлеченность, экспертиза и оценка качества, формирование миссии, работают ваши сотрудники

Обучение и сопровождение
в развитии сотрудников

Развитие навыков в сферах: эмоциональный интеллект, бережная коммуникация, руководство командой, развитие командной работы через тренинговые форматы и индивидуальные сессии для сотрудников

Подробнее...
сталкиваясь с сопротивлением, инвестируем в людей, время ваших сотрудников, эмоциональное выгорание сотрудник, материальная и нематериальная мотивация, новейшие продукты для бизнеса, снижение текучести кадров, стили управления в менеджменте, материальная мотивация труда, низкий уровень вовлеченности, продукт для малого бизнеса, профессиональные выгорания сотрудников, какие позитивные изменения, профилактика выгорания сотрудников, формирования миссии организации, стили руководства в менеджменте, утаивание информации, hr консалтинг, профилактика эмоционального выгорания сотрудников, какие стили менеджмента, 2 стиля менеджмента, признаки выгорания сотрудника, авторитарный стиль менеджмента, стиль работы менеджмента, диагностическая сессия, выгорание сотрудника на работе, низкая вовлеченность сотрудников, снижение текучести персонала кадров, какая методология позволяет, цели снижения текучести кадров, бережная коммуникация

Развитие команд

Повышение эффективности командной работы путём построения открытой коммуникации, формирования доверия внутри группы, разрешения имеющихся конфликтов и определения стратегии развития команды


Подробнее...

Партнёрские программы

Мы создаём новейшие продукты для бизнеса
в сотрудничестве с проверенными компаниями и экспертами

Стратегия развития бизнеса, основанная на корпоративной культуре

Наш опыт показывает: когда бизнес стратегия компании и культура идут рука об руку, бизнес добивается выдающихся результатов. Мы используем комплексный подход, чтобы ценности корпоративной культуры органично встраивались в стратегические цели и усиливали их.
Подробнее...

Разработка эффективной системы мотивации

Создаём систему мотивации (материальная и нематериальная мотивация), которая связывает стратегические цели компании с индивидуальными и командными результатами, используя KPI (Ключевые показатели эффективности), OKR (цели и ключевые результаты), MBO (управление по целям) и другие современные подходы.
Подробнее...

Стратегическая трансформация офиса в связке с бизнес-целями и корпоративной культурой

Мы соединили опыт в дизайне, HR (управлении персоналом) и психологии, чтобы повышать результативность команд через работу с пространством. Наша экспертиза и оценка качества позволяют снизить затраты компании и эффективно использовать время ваших сотрудников.
Подробнее...

Запишитесь на бесплатную
диагностическую консультацию

Формат: диагностическая сессия, онлайн
Длительность: 1 час
Стоимость: бесплатно
Для кого: Генеральный директор,
Директор по управлению персоналом

Цель: Разобрать имеющиеся сложности, определить
ключевые задачи, которые касаются сферы управления
корпоративной культурой, и сформулировать
потенциальные варианты их решения

С нами компании находят решения

Мы помогаем бизнесу решить вопросы
корпоративной культуры
Инвестиции в команду дают
  • Устойчивость к кризисам

    Компании с сильной культурой демонстрируют на 20% более высокую устойчивость к кризисам и на 15% более быстрый выход из кризисных ситуаций.

    McKinsey (2023)
  • Привлечение талантов,
    снижение текучести кадров
    86% сотрудников считают, что корпоративная культура организации важна при выборе работодателя. Компании с сильной культурой тратят на 30% меньше на подбор персонала и адаптацию новых сотрудников.

    PwC (2021)
  • Рост прибыли через повышение вовлечённости сотрудников
    Высоко вовлечённые команды демонстрируют + 23% прибыльности и +18% продуктивности в продажах.

    Gallup (2024)
Отзывы наших клиентов
Елена Ан
HR-директор FBC
Работали над развитием корпоративной культуры в компании
в тесной связке с Cultura (Культура). Вместе прошли большой путь от первичного исследования и определения текущей ситуации до сформированных норм, ценностей и миссии. На всех этапах работы получили искреннюю поддержку, настоящее погружение в жизнь компании, сопереживание всем изменениям от коллег из Cultura (Культура). Вовлеченность в работу, высокий профессионализм и неподдельный интерес к клиенту –
вот, что характеризует Cultura (Культура).
Наталья Сыздыкова
COO Rebels AI
Наш проект столкнулся с трудностями во взаимодействии между основателями. Анна и Екатерина подсветили "слепые зоны", помогли взглянуть на ситуацию со стороны и наладить коммуникацию. Мы стали лучше понимать друг друга, что значительно снизило количество конфликтов. Пересмотрели распределение ролей и ответственности, что позволило каждому из нас сосредоточиться на своих сильных сторонах. Научились более эффективно принимать решения, и это ускорило развитие компании. Особенно ценным была созданная атмосфера доверия, где каждый чувствовал себя услышанным.
Нина Панфёрова
HR-директор группы компаний URALS
Группа компаний «Юралс» выражает благодарность команде CULTURA
за проведённую диагностику корпоративной культуры в 2024 году.
Работа была выполнена на высоком профессиональном уровне с глубоким погружением в нашу специфику, включая управляющую компанию
и дочерние общества.
Команда Cultura (Культура) проявила себя как ответственный и надёжный партнёр.
Они провели масштабное исследование, проанализировав не только общее состояние корпоративной культуры в Группе компаний, но и отношение наших сотрудников к корпоративным ценностям, сильные и слабые стороны корпоративной культуры каждого подразделения Компании. Результатом стали подробные отчёты, содержащие четкие, практические рекомендации по развитию корпоративной культуры.
Особенно ценно, что специалисты Cultura (Культура) не просто констатировали факты,
а предложили конкретные шаги для усиления и дальнейшего развития нашей корпоративной культуры.
Елена Луценко
HRD CARELY
За 4 года совместной работы взаимодействие с Cultura (Культура) – это всегда
про комфорт и бережное общение. Анна и Екатерина знают,
что и как спросить, чтобы выявить актуальные на всех уровнях
(собственники, руководители, сотрудники) боли, качественно обрабатывают полученную информацию и очень доступно визуализируют результаты
с адаптацией к аудитории, раскладывая сложное на простые составляющие
и предлагая алгоритмы решения задач.
В какой бы форме и с какими задачами не работали, всегда есть план и чёткое соблюдение сроков.


Первое знакомство состоялось, когда для нового коллектива из 25 сотрудников было необходимо провести первое корпоративное мероприятие с целью познакомить всех, сплотить и укрепить связи. Двухдневный опыт совместной работы был очень положительный и, так как команда быстро росла, уже через полгода мы обратились вновь для проведения однодневного интенсива, чтобы интегрировать новых сотрудников в коллектив, адаптировать к культуре
и сформировать качественное общение.
Позже мы работали в рамках разработанного под нас курса для руководителей компании, чтобы прокачать лидерские компетенции для молодых руководителей, которые росли вместе с компанией, и эта работа продолжилась в формате индивидуальных консультаций для руководителей, а позже и нуждающихся сотрудников. Как специалист по подбору персонала я наблюдала эффект от такого формата, выражавшийся
в повышении самооценки и профессиональной уверенности у сотрудников, формулировании для себя, куда и как можно развиваться, разрешении конфликтных ситуаций с коллегами и, как следствие, в более продуктивной командной работе.
Было еще два выездных интенсива на команду уже в 60 человек, где помимо командообразования решались задачи по совместному формулированию ценностей компании, принципов и правил взаимодействия. Совместно проводили серию вебинаров по обратной связи в компании, разработанных индивидуально под наш запрос. Поэтому, когда настало время описать и зафиксировать ключевые элементы корпоративной культуры, выработать инструменты и каналы
её трансляции, у меня не было сомнений, кто справится с этой задачей.
Анна Шурасева
Сооснователь Globalbankaccounts
Благодарю команду Cultura (Культура) за потрясающий тренинг по коммуникациям для нашей компании! Тренинг был вовлекающим, с активным участием, но в то же время очень содержательным по смыслу. Особенно ценно,
что программа была построена на основе наших вводных данных
и полностью адаптирована под специфику нашей компании.
И в процессе тренинга, и после него мы получили множество осознаний
и практических выводов, которые станут отличной основой для дальнейшей трансформации и развития нашей команды.
П О Д Х О Д


Наше топливо –
искреннее восхищение компаниями-партнёрами, трансформирующими мир.

  • Мы верим: только оставаясь
    в контакте с реальностью,
    мы можем её изменять.

    Честно и открыто исследуя реальность, мы делаем её видимой для клиентов. Мы устойчивы и нейтральны - с нами можно убрать пелену и смело смотреть в корень проблем.
  • Мы строим долгосрочные отношения, где у каждого есть пространство для развития.

    Мы ценим партнёрство, основанное на принципах полного уважения и доверия, прозрачности и открытой обратной связи, совместного решения проблем, взаимной ответственности - и взаимной выгоды.
  • Эмоции – важный ориентир
    в нашем деле.

    Мы внимательны к эмоциональным реакциям - своим и людей, с которыми работаем, - на этом строятся отношения, а значит, и культура компании.
  • Всё, что мы делаем, должно иметь результат и эффект, полезный для людей и бизнеса.

    Наш принцип – всегда задавать себе вопрос "зачем?"
    Каждый шаг на проекте должен иметь смысл, мы держим фокус на позитивных изменениях
    в долгосрочной перспективе.
Вместе с нашими клиентами, через партнерство
и внимание к эмоциям, мы стремимся увидеть реальность и создать пространство для изменений людей, команд, компаний, сообществ и мира
Команда
  • Анна Гранатюк
    Психолог-консультант.
    Тренер по коммуникации, эмоциональному интеллекту, ораторскому мастерству и креативности.
    10 лет опыта режиссуры массовых мероприятий.
  • Екатерина Югова
    Специалист по подбору персонала (консалтинг, опыт в сфере подбора, адаптации, обучения и работы с сотрудниками как внутри компании так и вне штата).
    Тренер по коммуникации, управлению командой, построению профессиональной траектории и корпоративной культуре.
В своей работе мы видим, что сформированная корпоративная культура компании является важным фактором успеха бизнеса и влияет на всё: на найм лучших людей, на их быструю адаптацию, на мотивацию и высокую отдачу, на лояльность и готовность расти вместе со своим работодателем. Сейчас мир вокруг штормит, и работа может стать одной из опор человека. Поэтому к нам обращаются компании, которые выбирают действовать в парадигме "мы инвестируем в людей" и вместе с нами видят, какие позитивные изменения приносит этот подход.
Анна Гранатюк и Екатерина Югова
Основатели компании
Блог
Решение ключевых задач бизнеса через соединение экспертизы в сфере подбора персонала и психологии
Статья на Linkedin (Линкедин)
О рассогласовании между декларируемыми принципами и реальными действиями.
Статья на Дзен

Записаться на диагностическую сессию
Мы свяжемся с вами, чтобы обсудить детали
и выбрать удобное время для встречи
Предпочтительный способ связи
Made on
Tilda